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人間の能力は知覚、判断力、違いを見分ける感覚、思考力のいずれも、道徳感情すらも、選択を行うことによって鍛えられる。それが慣習だからという理由で行動する人は、選択を行わない。最善のものを見分ける力も、最善のものを望む力もつかない。頭と心は筋肉と同様に、使うことによってしか鍛えられない。他人がそうしているからという理由で他人と同じ行動をとっていては、人間の能力は鍛えられない。他人が信じているからという理由である意見を信じる人が能力を鍛えられないのと同様である。
– ジョン・スチュワート・ミル 「自由論」
常識を疑う許可、世の中を新鮮な目で見る許可、実験する許可、失敗する許可、自分自身で進路を描く許可、そして自分自身の限界を試す許可を、あなた自身に与えてください
– ティナ・シーリグ

Derek Sivers: How to start a movement / Video on TED.com

setsuden:

ネットプリント:67189408

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ネットプリント:67189408

ほんのしばらくの安全を手に入れるために、本質的で不可欠な自由を放棄してしまう人々は、自由も安全も持つ資格がない。
– ベンジャミン・フランクリン

伝説のスピーチ 環境サミット@リオ

原則立脚型交渉
・参加者は問題の解決者である
・目的は効果的かつ友好裏に賢明な結果をもたらすこと
・人と問題を分離する
・人に対しては柔軟性をもち、問題に対しては強硬に
・信頼するしないとは無関係に進行する
・立場でなく利害に焦点を合わせる
・利害を探る
・最低線を出すやり方を避ける
・双方にとって有利な選択肢を考え出す
・まず複数の選択肢をつくり、決定はその後にする
・客観的基準を強調する
・意志とは無関係な客観的基準に基づいて結果を出す
・理を説き、理には耳を傾け、圧力でなく原則に合わせる
– 「ハーバード流交渉術」 フィッシャー&ユーリー
人間の能力は知覚、判断力、違いを見分ける感覚、思考力のいずれも、道徳感情すらも、選択を行うことによって鍛えられる。それが慣習だからという理由で行動する人は、選択を行わない。最善のものを見分ける力も、最善のものを望む力もつかない。頭と心は筋肉と同様に、使うことによってしか鍛えられない。他人がそうしているからという理由で他人と同じ行動をとっていては、人間の能力は鍛えられない。他人が信じているからという理由である意見を信じる人が能力を鍛えられないのと同様である。
– ジョン・スチュワート・ミル 「自由論」
常識を疑う許可、世の中を新鮮な目で見る許可、実験する許可、失敗する許可、自分自身で進路を描く許可、そして自分自身の限界を試す許可を、あなた自身に与えてください
– ティナ・シーリグ

Derek Sivers: How to start a movement / Video on TED.com

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ほんのしばらくの安全を手に入れるために、本質的で不可欠な自由を放棄してしまう人々は、自由も安全も持つ資格がない。
– ベンジャミン・フランクリン

伝説のスピーチ 環境サミット@リオ

原則立脚型交渉
・参加者は問題の解決者である
・目的は効果的かつ友好裏に賢明な結果をもたらすこと
・人と問題を分離する
・人に対しては柔軟性をもち、問題に対しては強硬に
・信頼するしないとは無関係に進行する
・立場でなく利害に焦点を合わせる
・利害を探る
・最低線を出すやり方を避ける
・双方にとって有利な選択肢を考え出す
・まず複数の選択肢をつくり、決定はその後にする
・客観的基準を強調する
・意志とは無関係な客観的基準に基づいて結果を出す
・理を説き、理には耳を傾け、圧力でなく原則に合わせる
– 「ハーバード流交渉術」 フィッシャー&ユーリー
"人間の能力は知覚、判断力、違いを見分ける感覚、思考力のいずれも、道徳感情すらも、選択を行うことによって鍛えられる。それが慣習だからという理由で行動する人は、選択を行わない。最善のものを見分ける力も、最善のものを望む力もつかない。頭と心は筋肉と同様に、使うことによってしか鍛えられない。他人がそうしているからという理由で他人と同じ行動をとっていては、人間の能力は鍛えられない。他人が信じているからという理由である意見を信じる人が能力を鍛えられないのと同様である。"
"常識を疑う許可、世の中を新鮮な目で見る許可、実験する許可、失敗する許可、自分自身で進路を描く許可、そして自分自身の限界を試す許可を、あなた自身に与えてください"
"ほんのしばらくの安全を手に入れるために、本質的で不可欠な自由を放棄してしまう人々は、自由も安全も持つ資格がない。"
"原則立脚型交渉
・参加者は問題の解決者である
・目的は効果的かつ友好裏に賢明な結果をもたらすこと
・人と問題を分離する
・人に対しては柔軟性をもち、問題に対しては強硬に
・信頼するしないとは無関係に進行する
・立場でなく利害に焦点を合わせる
・利害を探る
・最低線を出すやり方を避ける
・双方にとって有利な選択肢を考え出す
・まず複数の選択肢をつくり、決定はその後にする
・客観的基準を強調する
・意志とは無関係な客観的基準に基づいて結果を出す
・理を説き、理には耳を傾け、圧力でなく原則に合わせる"

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